然而自從去年下半年開始，伴隨著用戶增長大盤的停滯，以及眾多外部不確定性的加諸，中國互聯(lián)網(wǎng)賽道上曾經(jīng)耀眼的選手們，紛紛陷入了裁員縮編、號召996、減免年終獎的泥潭中。當一張張曾經(jīng)在創(chuàng)投紅利期意氣風發(fā)的面孔，變成如今灰暗恐慌的樣子時；當曾經(jīng)揮斥方遒的大佬，高喊“求生、敢打、不拼不是我兄弟”之類的口號時，中國互聯(lián)網(wǎng)真正的“下半場”，以一個此前幾乎無人預料的節(jié)奏開始了。

中國信息產(chǎn)業(yè)自從世紀之交那次泡沫震蕩后，近20年間幾乎沒遇到過什么像樣的挫折。所以難免在變幻面前不知所措。

比如時至今日還是美國求職網(wǎng)站搜索第一名的IBM、市值破萬億力壓蘋果的微軟、連續(xù)15年輪流霸占半導體王位的英特爾和三星……在不確定性面前，這些老牌科技企業(yè)卻依然保持了良好的競爭態(tài)勢，甚至再創(chuàng)新高。

于是，在互聯(lián)網(wǎng)誕生的第50個年關上，虎嗅盤點了半世紀以來全球最具價值的信息科技企業(yè)。并試圖借助這樣的梳理，找到科技企業(yè)創(chuàng)造價值與永續(xù)經(jīng)營之間的商業(yè)規(guī)律，為中國互聯(lián)網(wǎng)下半場提供一些啟迪和思考。

??互聯(lián)網(wǎng)50年全球信息科技企業(yè)價值榜總榜單??

過去的50年，人類全面步入了信息時代，進而銜接到智能時代。而能夠促使光電信號逐漸改變甚至顛覆人類社會常態(tài)的主力，正是這些信息科技企業(yè)們。衡量他們在這個進程中所體現(xiàn)出的價值，也能夠讓我們以超越時下的長遠視角，去預判信息產(chǎn)業(yè)的未來。

本榜單中采樣年份橫跨1831年至2019年，納入評比的企業(yè)共有近百家。我們從專利數(shù)量、人才貢獻度、專利訴訟數(shù)、企業(yè)營收、研發(fā)投入、第三方品牌指數(shù)這6個維度，采用量化統(tǒng)計和加權(quán)計算的方式，整理出了這份《互聯(lián)網(wǎng)50年全球信息科技企業(yè)價值榜》。

榜單中的有些公司淡出了公眾的視線，有的已經(jīng)改弦更張，有的甚至已經(jīng)消失，但我們不認為這是一種消亡，而看作是其完成了一段歷史使命。我們重視一家偉大的公司在他的黃金時代為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出的貢獻，更重視從歷史的驚鴻中提取企業(yè)成功的規(guī)律。

仔細品味入榜的Top20公司在6個維度數(shù)據(jù)上的差異，結(jié)合他們的發(fā)展歷程，我們總結(jié)出了這些信息科技企業(yè)能夠基業(yè)長青、抵御風云變幻的五大規(guī)律。

毫無疑問，榜單中大多數(shù)企業(yè)都擁有足以改變世界的偉大愿景。無論是IBM的“科技引領進步，讓世界更美好”，還是微軟的“使世界上的個人和企業(yè)實現(xiàn)其全部潛能”，或是阿里巴巴的“讓天下沒有難做的生意”。這些企業(yè)都沒有將愿景或使命放在商業(yè)利益的實現(xiàn)上，而是關注如何盡可能多地為受眾創(chuàng)造價值，改善業(yè)務相關方的福祉，此之所謂“格局寬廣”。

品牌的有效性，與其責任感呈正比關系。而在契約網(wǎng)越來越發(fā)達，也越來越能決定企業(yè)生死的當下。公民型企業(yè)不再只是一種道德上的高要求，而是一種底線的生存標準。

“不作惡”的谷歌，和產(chǎn)品越來越有同理心的微軟，分列2018科技企業(yè)社會責任排名的前兩位。去年走紅的谷歌“名畫匹配”小程序，恰好說明了社會責任與商業(yè)利益的高度統(tǒng)一性——自2011年起，谷歌發(fā)愿要將全球重要博物館的藝術品保存到網(wǎng)上，而這一公益行為的附帶收益，便是積累了大量名畫數(shù)據(jù)，足以為用戶匹配最像自己的畫中人物。

同樣，微軟推行要在4年間幫助美國300萬農(nóng)民上網(wǎng)的衛(wèi)星電視頻段寬帶服務，不僅受到了貧困和低密度地區(qū)的大力歡迎，同樣也為自家云服務打開了獲取新機遇的大門。

從歷史的角度來看，優(yōu)秀的信息科技企業(yè)會將自己放置在推動社會信息化變革，及生產(chǎn)力再優(yōu)化的關鍵位置，成為社會化大分工無法忽視的必要組成元素。

更關鍵的是，如果一個企業(yè)缺乏堅定、核心的價值觀，這個企業(yè)的員工將非常容易在利益誘惑和市場競爭中產(chǎn)生心態(tài)起伏，進而導致企業(yè)出現(xiàn)一系列危機。大格局的堅守，不止有審美價值，更是生死攸關。

而要擁有這種格局，則取決于公司對于技術持續(xù)追求的深度和廣度。這也就是我們發(fā)現(xiàn)的下一條關于“短板”的規(guī)律。

所謂“文不按古，匠心獨妙”，匠心指的是工匠在藝術創(chuàng)作上不斷追求的巧思。而在科技領域，技術研發(fā)則可以成為衡量一家公司是否“專精”的標準。Top20的信息科技公司不一定在每一個維度上都出類拔萃，但是在研發(fā)和專利相關的維度上都有所建樹。

??Top 9 價值風向圖??

一些公司在研發(fā)和專利投入上不吝血本，相當“硬核”。以華為公司為例，華為在《互聯(lián)網(wǎng)50年全球信息科技企業(yè)價值榜》中排名第十二。雖然華為在營業(yè)額維度中排名不高，甚至也沒有入圍專利訴訟維度和品牌影響力維度的前二十，但是華為在研發(fā)投入維度中高居前三，其在通信技術、芯片技術和5G技術的巨量研發(fā)投入一舉助其打進總榜Top20的位置。

華為創(chuàng)始人任正非在創(chuàng)業(yè)初期就下決心拿出每年銷售額的10%進行研發(fā)，而近年更是達到15%左右，研發(fā)占比與谷歌相當。華為注重研發(fā)到了極致的地步，研發(fā)人員有8萬人之多，占到了總員工數(shù)量的45%。世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）數(shù)據(jù)顯示，僅在2018年，華為就向其提交了5405份專利申請，位列全球第一。

然而，有些科技企業(yè)，原本在營收或品牌指數(shù)等方面排名不錯，卻因為在研發(fā)投入、專利量、人才貢獻等方面排名較差，導致連Top20都沒有進入。這些企業(yè)往往是資源依賴型（如沃達豐），或應用概念型（如Uber），一旦當資源或概念不再生效時，這些企業(yè)由于缺乏技術基礎，往往容易陷入困局。

那么，又是什么讓優(yōu)秀的信息科技公司能夠在數(shù)十年甚至上百年的時間里，持續(xù)維持研發(fā)投入？我們發(fā)現(xiàn)，一些公司的確擁有對抗時間的獨特方法。

優(yōu)秀的企業(yè)必須經(jīng)得起時間的考驗。位于榜單前列的企業(yè)，最年輕的谷歌也創(chuàng)業(yè)21年了，像IBM、西門子、三星這樣跨越半世紀以上的企業(yè)也不稀奇。在過去的半個世紀時間里，人類社會歷經(jīng)了1973年石油危機、1980年美國經(jīng)濟衰退、1987年美國股市崩盤、1997年亞洲金融風暴、2001年股市崩盤、2007年次貸危機、2016反全球化浪潮等波濤洶涌的危機時刻。能夠穿越牛熊和經(jīng)濟風暴走到今天的企業(yè)，才有機會證明自己的價值。

??穿越百年的經(jīng)濟浪潮??

一些公司因為不斷比行業(yè)和競爭對手更早地看見趨勢，在趨勢來臨的時候及時做出調(diào)整，從而保持了持續(xù)站在行業(yè)潮頭的能力。

比如在所有公司中成立最早，且總榜排名第七的西門子公司。在其1847年成立至今的172年中，數(shù)度踏準了先進科技的發(fā)展方向。從其創(chuàng)業(yè)的電報業(yè)務，到后來的半導體收音機和電視機業(yè)務，再發(fā)展為移動電話交換機和通信業(yè)務，再到近期的物聯(lián)網(wǎng)和智能制造。像西門子這樣的公司不僅擁有強大的研發(fā)能力，還具備在眾多研發(fā)成果中選對趨勢的能力，前瞻性是其成功不可或缺的因素。

當然，也有馬失前蹄的例子。1865年成立的諾基亞公司，本來是一家伐木和造紙企業(yè)，在電信時代因為比其他北歐企業(yè)早一步看準了電信業(yè)的機會而一躍成為通信巨頭。后來又成功押注手機行業(yè)。但是在智能手機轉(zhuǎn)型的關鍵時期迷失了方向。在我們的排名結(jié)果中，諾基亞未能進入營業(yè)額的前二十強，在品牌影響力維度排名十七，在榜單中排第十八名。

一些企業(yè)在一段時間內(nèi)做出了驚人的成績，然而今天卻幾乎沒有了聲量。有些企業(yè)卻因為能夠不斷革自己的命，雖然經(jīng)歷了數(shù)次轉(zhuǎn)型，卻總能跟上時代的步伐。

??保羅·紐恩斯(Paul Nunes) 蒂姆·布林(Tim Breene)

《企業(yè)逃離生死周期的奧秘：跨越S曲線》

在大名單中，網(wǎng)景、SUN等企業(yè)也入選了我們的考察大榜單，但由于自身業(yè)務無法順應新的競爭格局，早就沒了聲音。而愛立信、朗訊等企業(yè)在分榜上雖有斬獲，但畢竟沒能跟上節(jié)奏，現(xiàn)在還是有吃老本的嫌疑，在總榜上得分也一般。

微軟無疑是自我革命的好手，自2014年新CEO納德拉上臺之后，微軟宣布將重塑核心，從蓋茨和鮑爾默時代以PC為核心，轉(zhuǎn)移為確立“移動設備+云計算”為重點戰(zhàn)略方向。甚至于，之前的搖錢樹軟件（Windows/Office）也可以逐步免費和開放。之后在短短三年半的時間里，微軟的市值增長超過2500億美元，這個速度甚至超過很多獨角獸企業(yè)。

而自從2016年起，擁有50年歷史的半導體巨頭英特爾決定，從一個芯片處理器公司，轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覕?shù)據(jù)公司——英特爾意識到，與其拿軟肋去硬碰硬，不如另辟蹊徑：數(shù)據(jù)是未來更大的金礦。英特爾不再把自己視作一家做芯片的公司，而是一家以數(shù)據(jù)為中心、提供平臺級解決方案公司。2018年，英特爾銷售額708億美元，其中近一半都是數(shù)據(jù)中心業(yè)務貢獻的。

事實上，信息科技公司能否實現(xiàn)自我變革的軌跡，與前面三條規(guī)律的鋪墊有著極大的關系。只有當寬廣格局、持續(xù)投入、優(yōu)秀機制有機整合之后，企業(yè)才有不斷自我變革的空間與魄力。

不難發(fā)現(xiàn)，在Top20榜單中，主營ToB業(yè)務的企業(yè)占了絕大多數(shù)。而這并不是偶然或巧合。

中國互聯(lián)網(wǎng)15年的紅利期，主要是對C端的滲透和挖掘，大佬們直到2018年才疾呼要進軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。又由于中國企業(yè)數(shù)字化程度較低，往往處于產(chǎn)業(yè)價值鏈底端，生命周期也較短，導致ToB服務市場一直起步緩慢。

用美團創(chuàng)始人王興的話說，中國龐大的人口基數(shù)導致在中國做消費互聯(lián)網(wǎng)，輕松就可以獲得幾千萬甚至幾個億的用戶；但是，也正因為人口眾多，勞動力相對廉價，中國企業(yè)缺乏以技術提升效率的迫切需求，因此中國此前工業(yè)的信息化的緊迫性遠不及人力成本高昂的歐美。

然而ToC市場存在幾個問題：一是流量變現(xiàn)途徑漫長曲折；二是業(yè)務多為短期，用戶變化大；三是多為應用層面技術，核心能力往往受制于上游供應商；四是贏家通吃。

尤其令外界印象深刻的是，百度創(chuàng)始人李彥宏曾經(jīng)分析過：全世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭都沒中國這樣殘酷，不僅僅是贏家通吃，成王敗寇，甚至于失敗者也絕不放棄，隨時準備反擊。這正是由于消費互聯(lián)網(wǎng)賽道中，“老二非死不可”（雪球創(chuàng)始人方三文語），一個市場只有第一名是值得投資的，第二、三位都沒有價值，而且早晚會被吃掉，很多市場都是一家獨大的模式。

但是，在B端市場，無論是理論上，還是現(xiàn)實中，都不會出現(xiàn)一家獨大的情況，ToB市場從來都不只是一個巨頭市場。每個領域都有很強的垂直專業(yè)性，不可能哪一家公司解決所有問題。這就能解放出很多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)惡斗的精力與資源，去做更有價值的事情。

根據(jù)普華永道發(fā)布的《科技賦能B端新趨勢白皮書》預計，到2025年，T2B2C（T指科技，B指商家，C指用戶）模式給科技企業(yè)帶來的整體市值將高達40至50萬億元人民幣。而中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年的市場規(guī)模僅為8.42萬億元。

這也是為什么按市值排，全球前20互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中近一半是中國的，然而卻只有華為一家企業(yè)，能夠進入本價值榜單Top20的原因——這已經(jīng)是當下中國頂級科技企業(yè)中，離產(chǎn)業(yè)、離核心技術最近的一家了。

以上就是虎嗅商業(yè)研究社在這份《互聯(lián)網(wǎng)50年全球信息科技企業(yè)價值榜》中總結(jié)的信息科技企業(yè)基業(yè)長青五大規(guī)律，分別是：格局寬廣、追求匠心、對抗時間、自我革新，和ToB業(yè)務穩(wěn)定。

這些上榜企業(yè)無疑都是偉大的，他們通過高效的商業(yè)模型，為人類社會貢獻了寶貴的真知灼見和尖端技術，最終提升了整體社會的信息效率和個體福祉，進而緩解了貧困、不公、污染、短缺等公眾困境。

而成就偉大的背后，不止是沃森父子、喬布斯、蓋茨們的聰明智慧，也不止是工匠精神的堅守，更準確地說，是對責任感的持久推崇。這在當下尤為重要。

我們看到，無論中美，有不少企業(yè)，甚至是非常知名的巨頭，這幾年都因為侵犯用戶隱私、商業(yè)利益踐踏道德律令、瘋狂擴張忽視安全底線等原因，犯下了后果非常嚴重的錯誤，有的甚至導致用戶失去生命。當然，市場和輿論也已經(jīng)狠狠地懲罰了他們，有的甚至一夜蒸發(fā)天價市值。

站在這個從信息社會踏入智能社會的節(jié)點上，我們更需要呼喚價值觀堅定和責任感充沛的商業(yè)文明。因為技術已經(jīng)進入到人類生活的方方面面，所以隱私保護就更加重要；因為技術力量越來越強大，如何將其向善運用，且不封閉在某些組織或個體手中，也成為緊迫議題。

50年過去，規(guī)律可以不斷被總結(jié)，但商業(yè)規(guī)律之外的光輝才是點亮互聯(lián)網(wǎng)50年的真正力量。正是這股力量推動著整個人類社會的信息化進程滾滾向前。而享受科技恩澤的我們，仍可越過偉大公司的肩頭極目遠眺，并對未來抱持希望。

以上文章是風享互聯(lián)根據(jù)虎嗅《他們改寫了互聯(lián)網(wǎng)》有感而來，這15年來，這么多大公司對我們的生活正在進行著前人想不到的變更，讓我們的生活更數(shù)字化、更舒適！同時，根據(jù)這些年來我們自己的SEO事業(yè)的發(fā)展，我們也希望能做一個總結(jié)。所以，我們參考了很多文章，也對SEO近年來的發(fā)展也做了一個小結(jié)，畢竟我們不是什么SEO大咖，所以總結(jié)的地方也難免會有不對的地方，希望大家能夠指正！

本文改編自: 虎嗅商業(yè)研究社