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來源: 深圳網站優(yōu)化 | 2019.05.08
今天風享互聯得到了最新消息:日前,美國軟件巨頭甲骨文突然在中國宣布大規(guī)模裁員,引發(fā)業(yè)內關注。據悉,這次裁員,甲骨文在中國有研發(fā)中心的城市均有涉及,包括北京、上海、蘇州、深圳、大連等。首批將裁員約 900 余人,其中超過 500 人來自北京研發(fā)中心。
據國內媒體報道,此次甲骨文裁員采用N+ 6 的賠償方案,N為工作年限,另外加 6 個月薪酬補償。根據甲骨文中國員工爆料,7日上午,甲骨文中國北京公司召開會議,正式宣布了中國區(qū)的裁員方案。此次主要裁撤的是甲骨文中國區(qū)研發(fā)中心(CDC)相關人員,目前甲骨文在中國有研發(fā)中心的城市包括北京、上海、蘇州、深圳、大連等。首批裁員約900余人,其中超500人來自北京研發(fā)中心,第二批裁員或將在7月進行。而整個CDC共約1600人。也就是說,此CDC將被整個關閉。
有業(yè)內人士稱,“裁撤研發(fā)中心對甲骨文在中國的業(yè)務不會有太大影響,因為甲骨文是全球化開發(fā)模式,很多項目都是由美國、印度、中國的研發(fā)人員共同開發(fā),中國不做了,可以轉給印度。而且甲骨文中國研發(fā)中心被分配的業(yè)務通常比較邊緣,并非核心業(yè)務。”此外甲骨文的銷售團隊在中國依舊保留。
但是,對于這一賠償方案,有部分員工并不滿意。微信上流傳的一則短視頻顯示,部分甲骨文員工拉橫幅抗議甲骨文“只要中國市場,不要中國員工”,呼吁“把工作機會留在中國”。另有員工透露說,被裁后股票期權恐成泡影,工資還設有上限,對此,一些老員工并不滿意。因為甲骨文將月工資上限只定到2. 5 萬元,但很多資深員工工資遠超這個數字。還有老員工擔心短時間內可能找不到工作。
而且今年的就業(yè)環(huán)境整體不好,很多人都向HR提出,希望甲骨文方面能夠給予3個月的緩沖期。由于北京推行了積分落戶政策,外地員工一旦社保斷繳會很麻煩。如果緩沖期較長,這些員工就有時間找到新工作,保證社保順利續(xù)繳。
而拋開公司內部問題來看,作為IOE(IBM的小型機、Oracle數據庫、EMC存儲設備)時代的核心廠商,甲骨文退出歷史舞臺只是時間問題。
當下云計算普及的浪潮已經不可逆轉。市場調研機構IDC發(fā)布的《中國公有云服務市場(2018下半年)跟蹤》報告顯示,2018下半年中國公有云服務整體市場規(guī)模超40億美金,其中IaaS市場增速再創(chuàng)新高,同比增長88.4%,PaaS市場增速更是高達124.3%。另一份報告則提到,在2018年,中國SaaS市場增速是傳統(tǒng)應用軟件市場的8倍。
在國內的企業(yè)之中,去IOE化的進程已經基本完成,大多數企業(yè)也都能夠接受將自己的業(yè)務或者數據部署到云上。相比于傳統(tǒng)的IT架構,云服務可以為企業(yè)節(jié)省更多的成本,在一定程度上更為靈活,可以實現效率的提升。
與此同時,甲骨文在中國市場還要面對來自用友、金蝶、浪潮等本土廠商的競爭。在這些趨勢的共同作用下,傳統(tǒng)外資企業(yè)服務提供商的整體生存空間不斷被壓縮。
為了扭轉這種困局,甲骨文近年不斷嘗試調轉船頭,朝云技術方向進一步發(fā)展。自2015年起,甲骨文在中國的重心已經轉向云服務業(yè)務。
為了進一步強化競爭力,2016年,甲骨文以93億美元的價格收購了云ERP廠商NetSuite。此外,甲骨文與騰訊云合作在中國市場開拓業(yè)務的傳聞也多次出現。
但這些動作也只能表明甲骨文正在不斷嘗試各種可能,至于最終效果如何,依然是個未知數。
來自IDC的調研數據可以表明甲骨文在中國云服務市場中的尷尬處境。2018年下半年,前五大中國公有云IaaS+PaaS市場份額,被阿里、騰訊、中國電信、AWS、百度相繼占據,而甲骨文在中國甚至都沒有進入這兩塊市場。
盡管轉型前路不明,但甲骨文不得不從人員結構上開始同步調整。據《每日經濟新聞》報道,甲骨文在7日發(fā)布的內部通知提到:“面對快速變化的商業(yè)環(huán)境,勢必需要我們從戰(zhàn)略角度出發(fā),對現有研發(fā)體系和商業(yè)模式進行適時的調整。”
這或許算是甲骨文在中國市場的一次斷臂求生。只是裁員之后,甲骨文要想繼續(xù)回到前進的軌道上,還要看未來新業(yè)務推進的情況究竟如何。
為了扭轉這種困局,甲骨文近年不斷嘗試調轉船頭,朝云技術方向進一步發(fā)展。自2015年起,甲骨文在中國的重心已經轉向云服務業(yè)務。
為了進一步強化競爭力,2016年,甲骨文以93億美元的價格收購了云ERP廠商NetSuite。此外,甲骨文與騰訊云合作在中國市場開拓業(yè)務的傳聞也多次出現。
但這些動作也只能表明甲骨文正在不斷嘗試各種可能,至于最終效果如何,依然是個未知數。
OK,看完了這些消息,我們觀察到一個很有意思的方向,就是甲骨文嘗試了很多新的方向,那么他們網站的SEO是怎么做的?關鍵詞是設置的什么呢?
于是,我們百度搜索了一下它的官網:
簡直是大跌眼鏡??!作為一家全國知名的軟件廠商來說,在網頁的基礎優(yōu)化上,你都不提供中文翻譯?。?!這讓別人怎么找到你?
于是,我們又打開了它的關鍵詞庫:
嗯,數據非常漂亮,不愧是國際型的大公司!
再看一下都是些什么詞呢?
好像都是英文的,要不就是技術來搜索的詞,上面不是說甲骨文要向做云服務轉型么?為了確認,我們又在百度上搜索了幾個詞“云服務”“公有云”“私有云”,結果,沒一個出來甲骨文,但是卻看到了無數的在這個領域做的好的,比如“百度云”“亞馬遜”“阿里云”“華為云”“英特爾”,他們除了網站優(yōu)化做的不錯,都還在投放SEM廣告!
云服務搜索結果:
公有云搜索結果:
私有云搜索結果:
所以,我又想到了一篇文章《關鍵詞的商業(yè)價值》,你做了這么多關鍵詞上來了,但是沒一個具有商業(yè)價值的在首頁!那么,效果自然好不了!
現在的年代已經跟之前不一樣了,以前老一輩認可的品牌,到了新的時代,新新人類為了表現自己的價值,突出自己的存在感,喜歡自己去發(fā)現和創(chuàng)造新的東西!所以,最新的,更有感官體驗的東西才是他們去考慮的,毫無疑問,在這種選擇面前,甲骨文很難給他們帶來什么新奇的體驗。最關鍵的是,即使是這樣,你也沒有根據這些人的特點來進行廣告投放!別人無法找到您,自然更無法找到你!
我們在這里總結一下,甲骨文的網站優(yōu)化其實做的很不錯,除了TDK應該拿中文描述,但是,卻忽略了關鍵詞的價值!從而沒帶來有效的用戶轉化!可能也間接性的導致了這個悲劇的發(fā)生!
我們做SEO優(yōu)化,其實考慮的是整個網站的提升,帶來流量不重要,帶來有效流量才是最重要的!而這一切,都要從關鍵詞的選擇出發(fā),從最開始,就要布局好關鍵詞,然后隨著時代的發(fā)展不斷的對關鍵詞進行調整!這才是SEO優(yōu)化的根本!
今天風享互聯的觀點就發(fā)表到這里了,關于甲骨文裁員的這個事情,我們認為他很大一部分原因是在網站優(yōu)化中沒有使用正確的關鍵詞,關于關鍵詞的選擇,我們推薦看本文末的幾篇文章,希望對大家的SEO學習有更多幫助!
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